Evolución del PIB (Base 100: 4T19)

Fuente: Amundi

A entender la situación actual en estos aspectos ayuda el excelente libro de Fidel Sendagorta. “La crisis del coronavirus ha propiciado una ocasión de oro a China para desplegar todo su aparato propagandístico y pasar de estar a la defensiva, teniendo que justificar el encubrimiento inicial del brote de la pandemia en Wuhan, a lanzar una ofensiva en todo el mundo para demostrar la eficacia de su sistema y su generosidad. Pekín ha manifestado una vez más su agudo sentido de la oportunidad o shi en la terminología estratégica china para no desperdiciar esta crisis, utilizándola a fondo para expandir su estrategia”.

https://youtu.be/qOKY3r1wpys

Tras los errores del S-XIX, cuando China rechazó las innovaciones tecnológicas occidentales del momento, lo que provocó un retraso en su desarrollo que derivó en el “Siglo de la Humillación”, ahora tiene un plan a largo plazo. Éste culminará en 2049, 100 años después de la recuperación de su soberanía política y de la constitución de la República Popular, con una meta clave: convertirse en el líder mundial. Cien años, sí. Eso es pensar a largo plazo (China tiene un sentido oriental del tiempo[1]). “China es el único país que está persiguiendo un objetivo político a largo plazo”.

Estamos ante una pugna por la hegemonía global que vuelve a tener a la tecnología como eje central[2]. Tras la victoria de EEUU en la Guerra Fría, en la Guerra Tecnológica China es un rival que le está sacando ventaja en varios frentes. Uno de los más claros es la tecnología 5G. La explicación en el capítulo 4 es muy esclarecedora[3].

“China está avanzando con rapidez para convertirse en una gran potencia tecnológica y para ello hace unos de todos sus instrumentos, algunos legítimos y otros cuestionados por implicar una competencia injusta”.

Para conseguir el objetivo de ser líder mundial en 2049 China ha establecido, bajo el mandato de Xi Jinping, dos pilares:

    (1) «Made in China 2025” que tiene como objetivo conducir a China al liderazgo mundial en diez sectores de tecnología punta: automatización y robótica, aeroespacial y aeronáutica, ingeniería oceanográfica y transporte marítimo, tren de alta velocidad, vehículos eléctricos, equipos de producción eléctrica, maquinaria agrícola, nuevos materiales, productos farmacéuticos y equipos médicos y tecnologías de la información.

       (2) “Iniciativa de la Franja y la Ruta” o “Nueva ruta de la Seda”, como resultado de la unión en 2015 de la “Franja Económica de la Ruta de la Seda” (One Belt) presentada en 2013 y de la “Ruta de la Seda Marítima para el siglo XXI” (One Road). 

China, por lo tanto, ha cambiado de estrategia: “ahora tiene una gran confianza en sí misma y ha dejado atrás la consigna de Deng Xiaoping de esconder sus capacidades y ganar tiempo”.

A lo largo del libro el autor nos recuerda la trampa de Tucídides (Graham Allison, 2015), es decir, la relación entre una potencia hegemónica y otra en ascenso. Que, por cierto, no es Europa.

Una buena parte del libro está dedicada a analizar el papel de la Unión Europea, claramente secundario, y a provocar la reflexión sobre la postura que debería adoptar. En la Guerra Fría lo tuvimos claro: con EEUU. Ahora no es tan evidente, en parte porque tenemos la sensación de que EEUU no está tan interesado en nosotros o, incluso, nos pone trabas (aranceles comerciales[4]). Aun así, nos exige que nos posicionemos lo antes y lo más claro posible. Y aunque los lazos políticos, culturales e ideológicos se han podido debilitar, está claro que son más fuertes que los que podemos tener con China. Como señala Andrew Small: “la prueba de fuego será si Europa y EEUU son capaces de repensar la propia relación transatlántica a la luz del resurgimiento de China”.

¿Cuál debe ser el posicionamiento de la UE con China? ¿Debemos considerar a China como un competidor económico, como un rival sistémico, como un socio comercial, como un aliado militar? El autor recuerda la frase del exministro de Asuntos Exteriores de Alemania Sigmar Gabriel: “Europa no puede comportarse como un vegetariano en un mundo de carnívoros”. Menos cuando China ha materializado en los últimos años varios proyectos de inversión directa muy relevantes (analizados en el libro) como la compra de la empresa neerlandesa de semiconductores NXP, de la alemana Kuka (robótica), de varios puertos, entre ellos el del Pireo en Grecia, del 23,3% de Energias de Portugal (EDP) por parte de China Three Gorges (CTG). Todo ello sin olvidar la presencia de China General Nuclear en el Reino Unido.

Atención a cómo China se está posicionando en los Balcanesaprovechando el vacío político en el que se encuentran varios países de esta región sin una perspectiva clara de adhesión a la UE. “Ahora que China inicia su penetración con incentivos económicos, la competición geopolítica se hace más intensa, con Moscú y Pekín cooperando entre ellos para contrarrestar la influencia occidental en la región”. La presencia de China en el ferrocarril Hungría – Serbia es todo un ejemplo.

“Parece que China quiere romper el vínculo transatlántico y destacar el concepto de Eurasia. Quiere una Eurasia más integrada”. Pero “a diferencia de Rusia, las acciones chinas no tienen la intención de desestabilizar a los países europeos. Una Europa estable favorece el interés chino, ya que promueve un entorno propicio para la inversión y contribuye a avanzar hacia un orden multipolar, que en la doctrina china se interpreta como el orden posthegemónico de EEUU”.

“El propósito de este ensayo es analizar cómo el impacto del nuevo poder de China se está dejando sentir en Europa, los desafíos que plantea y las respuestas europeas”.

En Occidente siempre hemos pensado que el crecimiento y desarrollo de China llevaría a ese país a una adopción de nuestro sistemapolítico, de nuestra forma de pensar, de nuestros valores, de nuestro modelo. Como si el nuestro fuera el mejor y adoptarlo significara la culminación de una carrera. Pero esa “homologación” no se está produciendo en el caso de China o, al menos, con muchos elementos muy diferenciales. “China no avanza hacia una economía de mercado ni hacia el liberalismo político”. China tiene su propio modelo: un “socialismo con características chinas”, “un capitalismo de Estado dirigido por un partido comunista”, un “autoritarismo fragmentado”, “una autocracia con la más eficiente economía del mundo y la segunda de mayor tamaño”. China es “un sistema meritocrático para el reclutamiento de sus funcionarios, un partido disciplinado, una fuerte ética del trabajo y un énfasis en la educación como medio para ascender en la escala social”, señala el autor. “Jamás seguiremos el camino del constitucionalismo occidental, no de su separación de poderes, ni de su independencia judicial” afirmó el presidente Xi Jinping.

Nos sorprende, y mucho, porque pensamos que nuestros valores tienen un atractivo universal. Pero “hemos caído, de nuevo, en la propensión occidental de ver el mundo a través de nuestras anteojeras, pensando que los demás piensan como nosotros ante fenómenos que nos parecen similares”. Estas son palabras de Josep Piqué extraídas del excelente prólogo. “China no pretende exportar su modelo, como sí lo hemos intentado los occidentales o los soviéticos”. Muy de acuerdo. También opina así el autor: “los chinos piensan que lo que es bueno para ellos no funciona necesariamente para el resto del mundo”. La duda es si no lo pretende y si no lo piensa, respectivamente, de momento.

Su extensión (175 páginas) es otro atributo diferencial de este libro que evita repeticiones, redundancias y reflexiones superfluas. Todo aquí es útil, es grano.

Como también lo es el reconocimiento de las vulnerabilidades, territoriales y tecnológicas. Por ejemplo, en el área de los semiconductores, que dependen de las importaciones en más de dos tercios (y, en concreto, de seis empresas, tres de las cuales tienen su sede en EEUU). En las territoriales, dos de las debilidades más importantes son la dependencia del estrecho de Malaca para la mayor parte de sus importaciones de gas y petróleo procedentes de Oriente Medio, África y Asia Oriental y la proliferación nuclear de Corea del Norte.

En conclusión, ha finalizado el “Orden Kissinger” (Rachman, 2009) esto es, el consentimiento (e incluso auspicio) de EEUU en la década de 1970 del ascenso de China. Porque una cosa es aceptar el ascenso y otra muy distinta el “sorpasso”. EEUU lo tiene claro, ¿Y Europa? “Parece más un objeto que un actor dispuesto a utilizar sus activos para ganarse el respecto de los demás” (Jose Joffe). Propuesta del autor: “Un objetivo estratégico de la UE debería ser una mediación activa entre China y EEUU para preservar los mejor de la interdependencia y sus beneficios económicos y sociales, al tiempo que se tratan de limitar los riesgos de seguridad que implica la dependencia mutua”.

Lo dicho, un excelente ensayo para reflexionar sobre esta cita de Lee Kwan Yew tan expresiva: “La escala de la alteración que ha supuesto China sobre el equilibrio del poder mundial es tal que el mundo debe encontrar un nuevo equilibrio”.

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Pero vayamos al libro. Iniciativas como el Belt and Road Initiative (BRI) son el proyecto de infraestructura más grande del siglo XXI, ideado por China como principal promotor y será gestionado por asiáticos. Y no quieren que el ferrocarril se detenga en Madrid. Quieren que el cinturón siga por Africa y hasta Sudamérica (¿cómo lo harán?). Sólo por dar una cifra relevante, los países de Asia representan más del 50% del PIB mundial y dos terceras partes del crecimiento mundial y de forma combinada (China e India aparte) son una fuerza política creciente en el mundo.

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El momento no puede ser más oportuno ante el creciente enfrentamiento por el dominio mundial entre las dos grandes potencias que tan bien explica el analista Pedro Baños Bajo en su último libro «El dominio mundial», que seguro trataré en un futuro post.

Pero sigamos con Kaifu-Lee y su libro.

Para desarrollar la IA hacen falta cantidades ingentes de datos y China está muy posicionada gracias a sus conglomerados tecnológicos, los famosos BAT (Baidu, Alibaba, Tencent) entre otros, que cada vez más penetran en la vida diaria de personas y empresas. Por ejemplo, China es líder mundial en pagos móviles en punto de venta y entre personas con más de 17 billones de USD (superior a su PIB 2017 de 12 billones de USD). Además, las profesiones ligadas a la investigación tecnológica e IA son muy populares en China, y por ello ya están desarrollando ventajas competitivas diferenciales con otros países. La magnitud de los datos generados en China es tan tremenda que se dice que China tiene 50 veces más datos que EEUU.

Los datos son la columna vertebral de la IA. A mayor número de datos, más efectiva es la IA.

Extracto propio de WordArt

La tecnología en la vida diaria

• De una parte, el progreso puede moderarse por la presión de los sindicatos o de la sociedad para detener la sustitución de personas por máquinas, lo que recuerda el movimiento ludita de comienzos del siglo XX. Pero la historia demuestra que el progreso hacia la eficiencia es imparable a medio y largo plazo. 
• La llegada masiva de la IA y automatización hará que los estados hayan de intervenir apoyando a los más afectados por la sustitución de trabajadores por máquinas. Ahí se presentan esquemas como la renta básica universal, o programas de reeducación hacia nuevas competencias necesarias en una sociedad y en un modelo económico mucho más digital. 
• La función e identidad social de la persona ha estado íntimamente ligada a tener un trabajo «productivo» especialmente desde las revoluciones industriales de los últimos dos siglos. Hoy trabajar es necesario no sólo para sobrevivir económicamente sino que también nos posiciona socialmente. En la nueva sociedad cada vez más dominada por trabajos que harán máquinas propulsadas por IA, las personas han de encontrar un significado a través de trabajos basados en la creatividad, o en la creación de valor social, y los estados deberían de reconocerlo a través de mecanismos como subsidios o derechos de acceso a algún tipo de prestaciones o rentas del estado. Por ejemplo, la asistencia al envejecimiento o la vertebración de una sociedad más desigual y diversa necesitará de muchos trabajos sociales que no crean riqueza económica directa, pero serán absolutamente necesarios para el mantenimiento de la estabilidad social. Los «human to human jobs» serán cada vez más apreciados. Como explica la economista Mariana Mazzucato en su reciente libro «The value of everything», el precio no siempre determina el valor.

«En esta batalla entre China y EEUU, cabe preguntarse en qué lugar queda Europa, con el 50% del estado social de todo el mundo, cada vez más envejecida demográficamente, dividida en estados nacionales con políticas volcadas en la protección y derechos del consumidor digital y con poca investigación propia en comparación con los dos colosos.»

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