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	<title>Mercados financieros archivos - El Alcázar de las Ideas</title>
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	<description>Foro de pensamiento estratégico y conversaciones con la actualidad</description>
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		<title>Sand Hill Road es el camino</title>
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		<dc:creator><![CDATA[David Cano]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Mar 2018 10:12:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
		<category><![CDATA[Financiación empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Intangibles]]></category>
		<category><![CDATA[Mercados financieros]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Los activos intangibles (como las patentes, las marcas, el conocimiento, los derechos de explotación, los datos, el diseño, el I+D, el&#160;software, la formación de los empleados, la organización empresarial, etc.) tienen características especiales como la escalabilidad, los costes hundidos, las sinergias y los efectos indirectos. De ahí que su creciente importancia relativa frente a los [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.6933px;">Los activos intangibles (como las patentes, las marcas, el conocimiento, los derechos de explotación, los datos, el diseño, el I+D, el&nbsp;<i>software</i>, la formación de los empleados, la organización empresarial, etc.) tienen características especiales como la escalabilidad, los costes hundidos, las sinergias y los efectos indirectos. De ahí que su creciente importancia relativa frente a los activos tangibles en la práctica totalidad de países (también en España) conlleve implicaciones económicas. Porque una economía dominada por intangibles se comportará de forma diferente (¿acaso el estancamiento secular, como sugieren los autores, no es un claro ejemplo de ello?). Y tiene necesidades diferentes, entre ellas, de infraestructuras. No se requieren las típicas mega infraestructuras propias de los bienes tangibles, sino otras como procesos, instalaciones, reglas, políticas públicas… “infraestructuras invisibles” (no sólo lo que puede tocar es inversión).</span></div>
<div style="text-align: justify;"><b style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 14.6667px; text-align: center;"><br /></b></div>
<div style="text-align: start;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 14.6667px; text-align: center;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</span><b style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 14.6667px; text-align: center;">Inversión empresarial en España por componentes (% del PIB)</b></div>
<p><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.6933px;"><br /></span></p>
<div style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-QZUF4JV9es0/WrdJKeEkgXI/AAAAAAAAHZM/5UlzbnEFlWkgjA8LEJfRwkTEO-el5PO-wCLcBGAs/s1600/2018-03-25%2B09_00_27-Capitalist%2Bwithout%2Bcapital%2BMAR18%2B-%2BWord.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img fetchpriority="high" decoding="async" border="0" data-original-height="443" data-original-width="680" height="260" src="https://1.bp.blogspot.com/-QZUF4JV9es0/WrdJKeEkgXI/AAAAAAAAHZM/5UlzbnEFlWkgjA8LEJfRwkTEO-el5PO-wCLcBGAs/s400/2018-03-25%2B09_00_27-Capitalist%2Bwithout%2Bcapital%2BMAR18%2B-%2BWord.png" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: center;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 8pt;">Fuente: INE</span></div>
<div style="text-align: left;">
<div style="text-align: center;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 8.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></div>
</div>
<div style="text-align: center;"></div>
<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">Este no es un libro sencillo. Es un manual de teoría económica de la innovación, que abarca desde aspectos densos como el tratamiento estadístico y contable del gasto / inversión en intangibles (seguramente en el PIB se infraestima), hasta otros más prácticos como la financiación. Este es para mí el punto más interesante (este artículo de Cecchetti y Schoenholtz </span><a href="https://voxeu.org/article/financing-intangible-capital"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">https://voxeu.org/article/financing-intangible-capital</span></a><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;"> ahonda en ello). Es complicado que una economía más volcada hacia los intangibles se financie mediante préstamos o bonos (es mucho menos probable que sirvan de colateral). Tiene más sentido que, dados sus costes hundidos, recurra en mayor medida a los fondos propios. <o:p></o:p></span><br /><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">Y estos, a su vez, pueden encontrar dificultades para cotizar en los mercados financieros que, como es sabido, se caracterizan por su volatilidad (</span><a href="https://elalcazardelasideas.blogspot.com.es/2017/07/ya-comente-aqui-empujoncito-que-las.html"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">https://elalcazardelasideas.blogspot.com.es/2017/07/ya-comente-aqui-empujoncito-que-las.html</span></a><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">) y cortoplacismo. Por ello, condicionan en exceso las decisiones de inversión empresarial, sobre todo las que tienen resultado a largo plazo, cuyos rendimientos no son fáciles de entender y mucho menos de estimar. Los autores defienden la tesis que apunta a que los directivos de las compañías cotizadas prefieren recomprar acciones (<i>buy backs</i>) aunque sea a costa de inversión (en especial, en intangibles). Este “sacrificio del largo plazo” no sería tan común en las compañías no cotizadas, donde el incentivo es menor.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">Los mercados privados y, por lo tanto, el capital riesgo, se configura como una mejor vía para financiar la inversión en intangibles (otros investigadores como <span style="background: white;">Doidge, Kahle y Stulz apuntan en la misma dirección </span></span><a href="https://www.nber.org/papers/w24265"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">https://www.nber.org/papers/w24265</span></a><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">). Los autores defienden el apoyo gubernamental a estos vehículos, así como a la financiación vía acciones (que el coste del capital sea un gasto deducible como lo son los intereses de la financiación ajena).<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">Dato interesante: el gobierno de EEUU y el del Reino Unido suponen el 30% de todo el gasto/inversión en I+D de sus respectivos países. A mucho les parecerá poco. A mí me ha sorprendido por alto. <o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">Aborda otros temas más difícilmente defendibles (o al menos a mí las evidencias aportadas me han parecido débiles) como el aumento de la desigualdad causada por el incremento de la tecnología.<o:p></o:p></span><br /><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;"><br /></span></p>
<div style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-JOBQssum4DI/WrdnLBGLJEI/AAAAAAAAHZc/te1GYPXhR_0kBCwDAXPqszjCKVcGi1A8gCLcBGAs/s1600/2018-03-25%2B11_08_11-.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img decoding="async" border="0" data-original-height="641" data-original-width="506" height="320" src="https://2.bp.blogspot.com/-JOBQssum4DI/WrdnLBGLJEI/AAAAAAAAHZc/te1GYPXhR_0kBCwDAXPqszjCKVcGi1A8gCLcBGAs/s320/2018-03-25%2B11_08_11-.png" width="252" /></a></div>
<p><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;"><br /></span></div>
<p></p>
<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif;">En conclusión, libro interesante, aunque con elevado componente técnico y desigual en interés en función de los capítulos.&nbsp;<o:p></o:p></span></div>
<p><span style="font-family: &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.6933px;"><br /></span></p>
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		<title>Sesgo de confirmación y redes sociales</title>
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		<dc:creator><![CDATA[David Cano]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Feb 2018 08:13:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Behavioral Finance]]></category>
		<category><![CDATA[Economía]]></category>
		<category><![CDATA[Mercados financieros]]></category>
		<category><![CDATA[redes sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Sesgo de confirmación]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Uno de los sesgos más estudiados en Behavioral Finance es el de “confirmación”, según el cual, cuando adoptamos una posición larga o corta en un activo financiero, tendemos a encontrar más argumentos que justifican nuestra opinión que los que están en contra. Si, por ejemplo, consideramos que el ciclo económico es positivo y que es [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align: justify;">Uno de los sesgos más estudiados en Behavioral Finance es el de “confirmación”, según el cual, cuando adoptamos una posición larga o corta en un activo financiero, tendemos a encontrar más argumentos que justifican nuestra opinión que los que están en contra. Si, por ejemplo, consideramos que el ciclo económico es positivo y que es momento de comprar renta variable, nos inclinaremos a dar más credibilidad e importancia a los datos, gráficos o artículos que avalen nuestra tesis. Descartaremos las evidencias que sean contrarias a nuestros planteamientos, o simplemente no las recordaremos. <o:p></o:p></div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Es un tipo de sesgo cognitivo y un error sistemático que no reconocemos que guíe nuestras decisiones. Y más aún nos cuesta reconocerlo en el actual contexto de elevado uso de las redes sociales. Hace unos días, <a href="https://www.linkedin.com/in/angelgdeagreda/">Ángel Gómez de Ágreda</a> nos hizo reflexionar sobre la abundante cantidad de información que se puede encontrar en Twitter, LinkdIn, etc. Nos bombardean con datos, gráficos y tablas, de tal forma que nunca como hasta ahora ha sido tan fácil disponer de información. E insistió en que nos lleva a enrocarnos en nuestras ideas. En ese momento caí en que era aplicable a la economía y los mercados financieros.&nbsp;</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">El razonamiento es el siguiente: si encuentro en las redes sociales tanta cantidad de evidencias que señalan que la economía está en fase expansiva, que la caída del S&amp;P 500 es una oportunidad de compra o que el USD está excesivamente depreciado, entonces está claro que estoy en lo cierto. No hago más que encontrar datos que apuntan en la misma dirección (la mía), por lo que no puede estar equivocado. Y todo ello sin entrar a valorar la calidad de los tuits. Porque hay tantos, que incluso filtrando los de fuentes rigurosas y fiables, puedo encontrar muchos que demuestran que hay que estar cortos en bonos y largos en volatilidad. Si hay una ciencia social en la que es aplicable esta sobreoferta de opiniones (¡y fiables!) es la economía. Como decía Keynes, “donde hay dos economistas, hay tres opiniones”.<o:p></o:p></div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Se produce, por lo tanto, una gran paradoja. La abundante información, que debería servirnos para reconsiderar nuestra opinión, para someterla a contraste, para abrirnos a cambiar de pensamiento, no sólo no sirve para eso, sino todo lo contrario: aferrarnos en nuestra creencia dado que cada vez encontramos más opiniones que están a nuestro favor… ¡y muchas que proceden de economistas o de gestores de carteras de gran prestigio! <o:p></o:p></div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<p><span style="text-align: justify;">Reconozcamos que tendemos a seguir a profesionales que opinan como nosotros (revise su TL). O, desde luego, a hacerles más caso, a retuitearles más (por mucho que algunos adviertan de que no ello no implica estar de acuerdo). Tendemos a pinchar un “me gusta” o “una recomendación” a un gráfico, tabla o frase que está en línea con nuestra visión. Tendemos a olvidar las evidencias contrarias. Espero que estés de acuerdo conmigo en esto</span><span style="text-align: justify;">.</span></p>
<div style="text-align: justify;"><o:p></o:p></div>
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