Comentarios en: La Economía de las Plataformas o Marketplaces

Por: packers and movers jaipur

packers and movers jaipur — Mon, 11 Sep 2017 06:33:26 +0000

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Por: Unknown

Unknown — Sat, 21 Nov 2015 11:17:29 +0000

Abundando en reflexiones anteriores de Enrique, Angel y José María, cabe resaltar el poder de difusión y capilaridad que ofrecen las nuevas plataformas tecnológicas, facilitando acceso a servicios y disfrute de bienes, favoreciendo nuevos modelos de negocio…
…y como bien se señala, sigue resultando igual de imprescindible la existencia previa de dicho "bienes", de la naturaleza que sean: casas, hoteles, redes de telecomunicación, hospitales, periodicos (entramado de medios de comunicaciones con periodistas y demás recursos..) etc.etc.
…y para que sigan permaneciendo operativos dichos "bienes", es tan imprescincible, como siempre lo ha sido, la continuidad de los correspondientes incentivos y alicientes económicos.
Y las nuevas plataformas no veo que vayan a cambiar esta parte de la cadena…

Por: Enrique Titos

Enrique Titos — Mon, 02 Nov 2015 18:45:01 +0000

Comentaba con un miembro del Alcázar sobre las opiniones de experto mediáticos como http://www.enriquedans.com/2015/10/neutralidad-de-la-red-en-el-espanol-y-en-rtve.html, y la necesitad de tener un debate ponderado para conocer la opinión de todas las partes. Yo al menos no lo he visto y sería bueno tenerlo.

Por: Ángel

Ángel — Mon, 02 Nov 2015 17:27:18 +0000

Comentaba este tema la semana pasada con alguien de Telefónica respecto de las inversiones en infraestructuras asociadas a la provisión de servicios de internet y a la necesidad de ir a un cambio de modelo de negocio que evite que la inversión recaiga en los que ponen las infraestructuras y el beneficio en los que proporcionan los vehículos para su uso. El problema es que eso nos lleva a la creación de monopolios o de estructuras verticales que controlen desde la implantación de la infraestructura a la comercialización de los servicios sin permitir acceso neutral a otros proveedores.

Por: Enrique Titos

Enrique Titos — Sat, 31 Oct 2015 22:17:21 +0000

Lo de desintermediación es totalmente correcto, pero para que la gente pueda usar algo alguien tiene que poseerlo, y si no es el caso no existe en cuyo caso disminuye la oferta disponible para el uso. En mi opinión, lo que dices es cierto para las viviendas o bienes físicos. Las nuevas generaciones prefieren o no pueden comprar, pagan por uso, pero las viviendas están ahí, luego alguien las tendrá. Ello limita un factor de demanda de compra, por lo que lo precios tienden a bajar, pero la rentabilidad por alquiler que permiten las plataformas, en teoría, aporta un equivalente a tipo de interés de inversión para el comprador, elemento que no se tenía en cuenta antes de la crisis, donde se compraba con expectativa de subida de precios constante.

Respecto a la banca, ahí la desintermediación de las plataformas directamente provoca como bien dices reducción de balance, por ejemplo, los clientes inversores dejan de tener depósitos bancarios para prestar a empresas en los marketplaces, o realizan pagos al margen de sistemas bancarios, o desintermedian en divisas como en el caso de Kantox. Lo que veremos es que al final vamos a un mundo donde cada vez hace falta menos capital, porque la tecnología de los marketplaces es bastante menos costosa.

Por: Jose Maria

Jose Maria — Sat, 31 Oct 2015 19:50:34 +0000

La sociedad de la desintermediacion en la que las grandes empresas quieren gestionar mucho, pero poseer poco. Esto reduce balance, reduce riesgos, reduce necesidades de capital y aumenta la rentabilidad para el inversor. También está ocurriendo en el sector financiero, en el que crece el fuera de balance para compensar la compresión de márgenes por los bajos tipos de interés (casi nulos, cuando no negativos) y para reducir la necesidad de capital, aliviando de esta manera el ROE. Otra forma de verlo es la transformación de la sociedad de la posesion en la sociedad de uso.

Por: Augusto Fernández del Pozo

Augusto Fernández del Pozo — Thu, 29 Oct 2015 08:42:57 +0000

Es curioso que la palabra "riesgo" solo aparezca una vez en este interesante artículo. Creo que el camino es el apuntado, las marcas son conscientes y el ecosistema digital es el propicio. Pero no olvidemos que en el pasado, hombres decididos, motivados, con recursos suficientes y en entornos favorables, vieron desvirtuarse sus proyectos por factores difícilmente ponderables al comienzo.
Con esto quiero decir, que no todo es de color de rosa. La ineficiencia sobrevenida en algunos casos, las deficiencias de adaptación en su escalabilidad (o vértigo), y la más que probable dispersión normativa pueden hacer temer riesgos sistémicos y falta de confianza.
Por ejemplo, se quiera o no, la economía colaborativa debe estar adecuadamente regulada para cumplir indubitablemente con todas las exigencias fiscales, de seguridad laboral, de .... y un largo etcétera, que impedirán que el coste marginal tienda a cero indefinidamente. Precio, no podrá ser nunca beneficio.